সাফল্যের গল্প

রমেশ চৌহান: ম্যান বিহাইন্ড থমস আপ, এমন একটি ব্র্যান্ড যা মারা যেতে অস্বীকার করেছিল এবং বিদেশি প্রতিযোগীদের শুকনো শুকনো

আপনি কি জানেন আপনি জলে বাতাস যুক্ত করলে কী হয়? আপনি বায়ুযুক্ত জল বা কার্বনেটেড জল পাবেন! তবে, এটি কোনও পরীক্ষাগার পরীক্ষা নয় এবং আপনি এখানে একটি সম্পাদন করার জন্য নেই। সুতরাং, পড়ুন এবং এই সাদৃশ্যটি কেন গুরুত্বপূর্ণ তা আমরা পেয়ে যাব।



রমেশ চৌহান, একজন এমআইটি স্নাতক যিনি ফিরে এসেছিলেন এবং ভারতে নিজের পরীক্ষা নিরীক্ষা করেছিলেন

সুতরাং, এই কি ঘটেছে। ১৯62২ সালে রমেশ চৌহান নামে ২২ বছর বয়সী এক ব্যক্তি ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি থেকে পারিবারিক ব্যবসা পরিচালনার জন্য মেকানিকাল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের একটি ডিগ্রি অর্জনের পরে ভারতে ফিরে আসেন। তিনি তাদের সাথে যোগ দিয়েছিলেন এবং এর দু'বছর পরে তাঁর বড় ভাই যিনি এই সংস্থার সহ-রাষ্ট্রপতিও ছিলেন বিমান দুর্ঘটনায় মারা গিয়েছিলেন, সংস্থাটি চালানোর দায়িত্বে, যা ইতিমধ্যে মোটামুটি এক পর্যায়ে চলছে এবং বিক্রি হ্রাস পাচ্ছিল, রমেশের কাছে।

রমেশ চৌহানের অবিশ্বাস্য গল্প: ভারতের কোলা ম্যান





রমেশ চৌহান সম্মানিত করলেন ভারতের রাষ্ট্রপতি জাইল সিং

বহু ব্যবসায়ীর বাচ্চাদের মতো নয় যারা পারিবারিক ব্যবসায় পিছলে যায়, ধীরে ধীরে, কয়েক বছর ধরে, রমেশকে তাত্ক্ষণিকভাবে কাজটিতে সজ্জিত করা হয় এবং শহরতলির মুম্বাইয়ের অন্ধেরিতে একটি সফট ড্রিঙ্ক প্ল্যান্ট তৈরি করতে বলা হয়েছিল। এবং তিনি সফলভাবে তা করেছিলেন। এখন, আপনি দেখতে পাবেন কোন বায়ু প্লাস জল একসাথে তৈরি করতে পারে?



এখন, রমেশের নিজের কার্ডটি খোলার পালা এবং তিনি ঠিক তা করেছিলেন। তাঁর বাবার দেশি কৌশল এবং এমআইটিতে তিনি যে ভিত্তি শিখেছিলেন তা ব্যবহার করে সংস্থাটি আবার upর্ধ্বমুখী গ্রাফ দেখাতে শুরু করে।

যখন কোকা-কোলা ভারতে কোনও এফডিআই নীতি অনুপস্থিতির সুবিধা গ্রহণ করে প্রচুর অর্থোপার্জন করে

১৯৫6: ভারতের স্বাধীনতার প্রায় এক দশক পর কোকা-কোলা ভারতীয় বাজারে প্রবেশ করে ভাগ্য গড়ায় কারণ ততদিনে ভারতের কোনও বৈদেশিক মুদ্রা আইন কার্যকর হয়নি। কোকা-কোলা 100% বিদেশী ইক্যুইটির অধীনে প্রচুর পরিমাণে নগদ পরিচালনা করেছে। তারা বিনিয়োগ করেছেন মাত্র ৩০০ রুপি। 20 বছরের ব্যবধানে 250 মিলিয়ন টাকার সম্পূর্ণ মুনাফার বিপরীতে 6,00,000 ডলার

কিন্তু তারপরে ভারতীয় রাজনীতিতে বড় কিছু ঘটেছিল যা অনেকের বিশ্বাস এবং ভারতে ব্যবসা পরিচালনার উপায়কেও বদলে দেয়।



গেম চেঞ্জিং সিনারিও এবং ভারতের উত্থিত ফিজ বাজারের উত্থান

1977: ইন্দিরা গান্ধী ক্ষমতায় আসার সাথে সাথে 1974 সালে ভারতীয় বৈদেশিক মুদ্রা আইন কার্যকর করা হয়। বৈদেশিক মুদ্রা আইনে বলা হয়েছে যে ভোক্তা পণ্য বিক্রয়কারী বিদেশি সংস্থাগুলিকে অবশ্যই তার ইক্যুইটি অংশের 40% তার ভারতীয় সহযোগীদের মধ্যে বিনিয়োগ করতে হবে। কোকা-কোলা 40% বৈদেশিক ইক্যুইটি বিনিয়োগের সাথে একমত হয়েছিলেন তবে তিনি বলেছিলেন যে তারা স্থানীয়ভাবে অংশগ্রহণের অনুমতি না নিয়ে প্রযুক্তিগত এবং প্রশাসনিক ইউনিটে সম্পূর্ণ ক্ষমতা অর্জন করবে। এরপরে সরকার তাদের স্পষ্টভাবে তাদের মেনে চলার বা কেবল দূরে থাকতে বলেছিল এবং তাই কোকাকোলা ভারতে তার কার্যক্রম ত্যাগ করে।

ডিভাইস যাতে মহিলারা দাঁড়িয়ে প্রস্রাব করতে পারে

রমেশ চৌহানের অবিশ্বাস্য গল্প: ভারতের কোলা ম্যান

পারলে ভাইদের জন্য এটি একটি স্বর্ণের সুযোগ হয়ে দাঁড়িয়েছে, রমেশ চৌহান এবং প্রকাশ চৌহান, যারা তৎকালীন সিইও ভানু ভকিলের সাথে থমস আপকে তাদের ফ্ল্যাগশিপ ড্রিংক হিসাবে চালু করেছিলেন, তাদের পুরনো ব্র্যান্ডের পোর্টফোলিও যুক্ত করেছিলেন লিমকা (চুনের স্বাদ) এবং সোনার দাগ like (কমলা স্বাদ)

ক্যাম্পা কোলা, ডাবল সেভেন, ডিউকস এবং ইউনাইটেড ব্রুয়ারিজ গ্রুপের ম্যাকডোভেল ক্রাশের মতো ছোট আঞ্চলিক প্রতিযোগীদের কাছ থেকে সামান্য প্রতিযোগিতা নিয়েই এখন ফিজ বাজারটি নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল, যার রমেশের মতো দৃষ্টি ছিল না।

রমেশ বলেছিলেন যে বিদেশ থেকে তাঁর সময়কালে তার প্রধান গ্রহণযোগ্যতা ছিল গ্রন্থাগারটিতে জ্ঞান এবং মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার মধ্যে পার্থক্য ছিল। তিনি বিশ্বাস করেন যে কোনও প্রকল্প সম্পাদন করা স্রেফ কাজটি করার চেয়ে আরও বেশি কিছু। এটি তার ব্র্যান্ড এবং কর্মীদের যেভাবে পরিচালনা করে তা দেখা যায়। তিনি সর্বদা ব্র্যান্ডগুলি তার গ্রাহকদের জীবনের অংশ হিসাবে তৈরি করার উপায় খুঁজে পেয়েছিলেন।

যুবসমাজকে সম্মিলিত করে একটি ব্র্যান্ড সংযোগ করার তাঁর দক্ষতা

তাঁর নেতৃত্বে, থম্পস আপ প্রায় 20 বছর ধরে বাজারে একচেটিয়া রাজত্ব উপভোগ করেছিলেন, 'যুবতীদের স্বাদ আস্বাদনের' জন্য 'সুখের দিনগুলি আবার এখানে' জাতীয় বিখ্যাত স্লোগানগুলির সাথে ভারতের যুবসমাজকে যুক্ত করেছিলেন।

রমেশ চৌহানের অবিশ্বাস্য গল্প: ভারতের কোলা ম্যান

তিনি ফিৎসকে আরও শক্তিশালী করে তুললেন এবং 80 এবং 90 এর দশকের যুবকদের জন্য আরও মাতাল পানীয় হিসাবে এটি বাজারজাত করেছিলেন। ক্রিকেট এবং বলিউড সেলিব্রিটিরা ব্র্যান্ডটি সমর্থন করে।

এমনকি পুনমের কাছে মনমাদ পাহাড়গুলিতে একটি থমস পাহাড (পাহাড়) রয়েছে যা এর লোগোটির সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ।

ভারতে কোকাকোলা পুনরায় চালু এবং রমেশের সাম্রাজ্যের পতনের সূচনা

তবে, ১৯৯৩ সালে কোকাকোলা ভারতে আসা নতুন উদারনীতি নীতিমালার আওতায় সরকারের অনুমোদনের পরে পুনরায় ভারতীয় বাজারে প্রবেশ করেছিল। যদিও থমস আপের বাজারের শতকরা ৮০ ভাগ ছিল তবে এটি মূলত একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলের উপর নির্ভরশীল ছিল এবং এই লোকেরা চৌহানের স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের সাথে খুব খুশি ছিল না তাই তারা কোকাকোলাতে যেতে শুরু করেছিল। অবশেষে, ১৯৯৯ সালে, কোকা-কোলা ভারতের শীর্ষ সফট ড্রিঙ্ক ব্র্যান্ড পারলে কিনেছিল, যা থমস, লিমকা এবং সোনার স্পট বোতলজাত করে। গুজব রটেছে যে কোকা-কোলা এমনকি থমস আপকে হত্যা করার চেষ্টা করেছিল তবে শীঘ্রই এটি উপলব্ধ ব্র্যান্ড নামটি বুঝতে পেরেছিল।

রমেশ চৌহানের অবিশ্বাস্য গল্প: ভারতের কোলা ম্যান

বিসলেরি, 19 1969 সালে তিনি কিনেছিলেন যে একটি গিরিটি পরে তিন দশক পরে পরিণত হয়েছিল

চৌহানের মতে, কোকাকোলা চুক্তির অধীনে বিসলেরি কেনার সুযোগ হাতছাড়া করেছে এবং ততক্ষণে চৌহান তার পাঠ শিখেছে। 1969, রমেশ খনিজ জলের সংস্থাটি কিনেছিলেন - ইতালির উদ্যোক্তা সিগনার ফেলিস বিসিলারি থেকে বিসলেরি রুপি দিয়েছিলেন। 4 লক্ষ টাকা। এখন, এই বন্ধ। বোতলজাত খনিজ জলের কথা উঠলে আজ বিসলেরি শীর্ষে রয়েছে। তিনি এমন একটি ফাঁক দেখেছিলেন যা অন্য কেউ পারেনি। তিনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে কেউ যখন কেবলমাত্র আধ ঘন্টা বা তার বেশি সময় ভ্রমণ করছেন তখন কেন কাউকে বোতল সোডা লাগবে। এটি যদি দীর্ঘ ট্রেনের যাত্রা না হয় তবে কারও কারও হুইস্কি মিশ্রিত করার দরকার নেই। সুতরাং তিনি 500 মিলি এবং 1 লিটার জলের বোতল চালু করেছিলেন এবং আজ আপনি সেগুলি হোটেল, বিবাহ, রেলপথ এবং অন্য কোথাও পরিবেশন করতে পারেন।

সেরা দ্রুত শুকনো হাইকিং প্যান্ট

বোতলজাত জলের জন্য রমেশের আরও বড় পরিকল্পনা রয়েছে এবং তিনি বিশ্বাস করেন যে কেবল একটি জিনিস ভাগ্যের পরিবর্তন করতে পারে। তিনি বলেন, আমাদের সবচেয়ে বড় প্রতিদ্বন্দ্বী হ'ল আমাদের অক্ষমতা

চৌহান, বিসলেরি (অর্জিত), মাজা, থমস আপ এবং সোনার স্পট হিসাবে ব্র্যান্ডের প্রতিষ্ঠাতা আক্ষরিক অর্থে ভারতের ব্র্যান্ড ম্যান হয়ে ওঠেন।

এটি সফট ড্রিঙ্কের বিপণন এবং ব্যবসায়ের দিকটি তিনি কতটা ভালভাবে বুঝতে পেরেছিলেন তা অবিশ্বাস্য এবং এইভাবে ব্র্যান্ডের সংযোগের ক্ষেত্রে একটি নতুন স্ট্যান্ডার্ড স্থাপন করেছে যা লোকেরা তাদের নিজস্ব বিবেচনা করতে পারে।

আপনি এটি কি মনে করেন?

কথোপকথন শুরু করুন, আগুন নয়। দয়া সহ পোস্ট করুন।

মন্তব্য প্রকাশ করুন